Liderança Transformacional - Inspiring para Mudar

Diga a palavra "líder" ea maioria de nós imagina uma figura cavaleiro como o carregamento de cabeça, inspirando suas tropas e, geralmente, líder da frente. Essa é a versão dramatizada de um tipo especial de liderança chamado "Liderança Transformacional". Liderança transformacional é provavelmente a interpretação ideal de liderança, e mais romantizado. Líderes desse tipo são visionários, cheios de entusiasmo e energia sem limites e procurar transformar seus subordinados no processo de alcançar objetivos organizacionais. Como você reconhece ou se tornar um? Descubra, aqui, agora.

O que ele acredita?
Um líder transformacional acredita que paixão e visão são pré-requisitos para um líder para tentar inspirar outros. Não só isso, um líder pode obter seus seguidores para comprar em sua visão, só se ele gera entusiasmo suficiente neles, mostrando a mesma energia e entusiasmo a si mesmo.

Como ele traduzir suas crenças em ação?
O primeiro componente e mais importante de liderança transformacional é uma visão claramente definida, que o líder ou equipe de gerenciamento sênior está totalmente comprometida com. Mouthing platitudes meros não vai funcionar, e vai enganar ninguém. A crença tem que começar logo no início para que vá todo o caminho.

Então há todo o processo importante de realmente garantir buy-in de todos os participantes. Isso é mais fácil dizer do que fazer. Uma vez que a liderança transformacional, por definição, procura mudar, nunca é fácil de implementar. Alguns líderes podem ter opiniões radicais que não vai cair bem, especialmente se há uma "velha guarda" no lugar. A única maneira de ter sucesso é persistir até que a idéia é finalmente vendido. Mais uma vez, raramente termina com uma única idéia, então a liderança transformacional é essencialmente um processo contínuo.

Se você acha que isso é muito bonito um one-man show, nada poderia estar mais longe da verdade. Liderança transformacional certamente começa com a visão do líder, mas entregá-lo é muito mais uma atividade da equipe. Na verdade, os líderes transformacionais tendem a capacitar as pessoas em vez de dominá-los. Isto implica que eles repouso uma grande dose de confiança e segurança em seus membros da equipe. Muitas vezes, o líder não vai ter riscado uma estratégia detalhada para a implementação, e é aí que ele vai confiar em sua equipe de apoio. Na verdade, alguns líderes transformacionais se concentrar tanto no quadro mais amplo que se esquecem que o diabo está nos detalhes!

Praticantes de liderança transformacional vai sempre levar de frente, e gostam de estar no meio da batalha. Eles entram em sua própria em tais situações, sempre inspirador e nunca deixar bandeira moral do grupo.

Quais são suas ferramentas de comércio?
Há sempre um método para tudo e liderança transformacional não é excepção.
Como a mudança é da essência, e também inclui a transformação de seguidores, o líder transformacional usa certos "truques" para conseguir seus objetivos. O líder vai tentar mudar atitudes ou comportamentos, criando um forte senso de propriedade entre os empregados para a mudança e seus resultados. Ao receber a equipe a se identificar com as metas, ele torna mais fácil para garantir o buy-in. Um líder transformacional, portanto, apelar para o lado emocional de sua equipe e jogar em seus valores, pontos fortes e atributos.

Ele também faz um grande negócio de sucessos aparentemente pequenos - se é uma carta de aprovação ou louvor público, o líder transformacional não poupam a dar apreço onde é devido. Recursos de proporcionar um maior conhecimento sobre este assunto.

Onde está o truque?
Sim, é claro que existem alguns. Uma vez que a liderança transformacional se alimenta de mudança, ela pode não funcionar em uma situação onde as coisas estão bastante em ordem. Afinal, se não está quebrado, não conserte - e isso pode ser bastante frustrante do ponto do líder de vista. Além disso, nem todos podem sustentar os altos níveis de energia esperados, e pode desistir ou pior ainda, optar por sair. E o mais importante, só porque o líder acredita apaixonadamente em algo não significa necessariamente que é certo para a organização. Embora a liderança transformacional pode ajudar a criar um caminho pioneiro, ele também poderia mergulhar de cabeça em um negócio desastre.